隨著人口結構改變,我們都知道的是世界各國逐漸進入老年化與少子化的年代,再加上慢性病患者越來越多,環境荷爾蒙等不同的種種因素,導致醫療支出逐年增加,為了降低醫療成本又要提昇醫療服務品質和效率,發展智慧醫療儼然成為目前最理想的解決方式。
老編先與大家分享幾項資訊:
這些年來,台灣的醫療技術與經營環境都產生了巨大的變化,若是以院方的營運來說;醫院營運是以總額預算制度來看,也就是說以預知收入的論量計酬轉為收入浮動難測的總額預算制度。
另,從期刊與他情資顯示,過去這50年來,醫療體系每年醫療上的資本資出比GDP成長還多5倍,但其效率相較於其它產業…如,大眾傳播、交通或食品等公共服務領域,成長卻相對緩慢。
在美國,每年的醫療疏失高達170 – 290億美元(醫療疏失數據非僅以一面向呈現) 。
在台灣,有很多醫院為了生存,也強化了節流的需要,老編所知道的是費用的支出佔了醫院營運的總成本有將近6 成的人事支出,這也讓院方更審思如何用最經濟的費用來培育、選用、與激勵出最有效率及效能的員工與所需的硬體、軟體設施。
我公司便是以能提供醫療院所管理者與相關人員拓展之人力(醫、護、病)資源整合與管理設計為主的系統整合之智慧醫療解決方案,並以「互聯網 + 醫療應用」為智慧病院的主軸。
我公司與全世界同步,這些年來一直以「互聯網 + 醫療應用」為智慧病院為主的不同院內之應用,許多業界先進也以互聯網與醫療的深度「融合」建設出有意涵「智慧」的病院,也成為社會與各界所關注的焦點。
由ICT業者眼中的藍圖「智慧醫院」是如何呈現的?
無論是「智慧醫院」或是「智慧醫療」,即是以物聯網技術應用到不同的產業領域,我們今天談的是醫療領域 - 從大量蒐集資料 (Data Mining) 開始,資料庫管理員 (DBA) 將資料處理分類後轉變成可用或是所需的資訊 (Information),最後可以將資訊上傳至雲端 (Cloud),經由大數據 (Big DATA) 分析而產生智慧 (Intelligence),這樣的智慧分析結果就可以作為院方或是所需單位在醫療資源分配時的決策參考與依據,近而達到更有效或更合理的醫療資源分配,其民眾也進階提高對醫療服務的滿意度,也可以提供給醫療院所為臨床決策的參考用。
說起來好像不難(其實有困難)…… 目前已有些家醫療院所以大數據分析來發現某地區與就醫的民眾的慢性病之復發機率高者為基準樣(採樣難),目的以找出原因後可以針對該地區與就醫的民眾規劃預防措施,避免日後相同情況發生,其實,數據的應用是可以以不同所需與採樣計算後所得知的結果進行預防甚或治療 (預防難),也可以提供院方或是就近地區的照護中心或是護理中心之日常照護服務 (界接難),就可以免去或是加強了距離所造成的不便與時間賽跑的搶救機會,而不是只有一心到大醫院求診的懸念 (就醫分級難)。
以ICT業者眼中的藍圖「智慧醫院」與「智慧醫療」是不同的觀念與切入資訊服務的多元角度,但是「智慧醫院」與「智慧醫療」都是充份掌握病歷資訊與提升院內之管理效率、醫護品質與以病人為中心的床邊照護應用系統。
「智慧醫療2.0」針對互聯網 + 醫療的智慧醫療、遠端醫療、移動醫療、精準醫療、數字醫療和生物醫藥產業創新與發展……,通過健康產業項目發表會暨人才、項目與投資者對接洽談會、專題會議、圓桌論壇和高峰對話等多種形式搭建國際交流與合作的平臺,為推進智慧醫療與大健康產業的發展做出貢獻。簡短言之,「智慧醫療2.0」是很重要的醫療資訊化的應用 = WW製造業的下一步 – 「智慧製造」 = 「醫療 4.0」台灣醫療業界之智慧醫療整合應用與觀點具備「產業優化」、「個人化」、「預防化」。產業的投入力,從政府、行業協會、醫院、醫生集團、移動互聯網醫療公司、投資機構、醫藥公司、數字醫療器械、保險公司、協力廠商與支付公司、中科、研院校等單位大量人力與物資、預算等投入已經將智慧醫療、健康、長照等產業的議題拉到最高點。
ICT的特色 Information and Communication Technology 是兼備智慧型軟、硬體的「快」領域,ICT 短時間的未來商機醫療的應用也將會與生物醫學科技成為國際主流。
全球要的又是什麼? 全世界迫切需求的是「既快速又精準」的智慧型運算資源管理系統與未來科技的主流生理資訊、人體基因….等的大量數據的應用,在經過整理分析後成為可以解讀與運用的資訊。
這是 ICT 與醫療院所可以合作將Big Challenge is Big DATA 巨量資料分析需同時考慮演算速度及系統架構設計,兩者兼備才能又快又準(國內外的研究團隊都專注其中一項) & Cloud Computing 特別是「既快速又精準」 = 「考慮分析的準確度與更需要能提升運算的速度」。
智慧醫療平台是智慧醫院的靈魂核心,院方的資訊特色就是資訊系統眾多,以美國為例,美國內超過6成以上的醫院需要同時管理超過百種資訊系統與介面,其中的智慧醫院包含了建築自動化、通訊自動化、醫療自動化等,以院方管理為ICT的切入點,運用系統設計、實施與整合應用的解決方案來達到建設、運行、管理一體化,才能真正發揮智慧醫院系統運行效果的總體目標。 (作法步驟我們下期專題細談……)