神奇的Paul?各位讀者您是否還記得保羅?猶記2020年南非世足賽的章魚哥 - 保羅。 保羅真的很神奇吧!老編記得牠還在世的時候(章魚保羅2008年1月26日生,歿於2010年10月25日),從小組預賽到冠軍賽,八場賽事,牠的預測力命中極高,如此神準,牠,是第一次讓世人見識到章魚的神奇。您想過嗎?美國人怕軟肢體動物(從美電影當中不難看到…),德國人獨愛章魚(日本人也是很愛章魚),如果我們人類要想要模仿保羅 (市場預測商機)…..那麼,另一個圖像是否可能以章魚的智慧代表了物聯網、大數據、雲端等等最夯的議題,Paul 保羅,牠,甚至可能是很多國家、產業轉型的答案。

談到工業4.0就一定會談到智慧工廠。從智慧工廠的定義與產業範疇來說,我們從三個面向來看,1. 智能設備與系統2. 資料分析 3.人機協同。如何運用ICT硬體、軟體與系統整合技術,使工廠生產行為具有感測連網(IoT) 、 資料蒐集分析(Big Data)、人工智慧(Artificial Intelligence,AI)、虛實系統整合且具人機協同作業等特色,稱之為「智慧工廠」。 所謂「智慧化」,應該工廠具有「可自主調整廠區與產線之產能配置、可自主調整上下游供應配送(SCM)、可自主優化生產環境之資源(MEX)與能源配置(Energy Management)、可輔助人員正確完成各種操作與組裝(HMI)、可即時逆向追蹤生產進度與履歷(RFID)等特色。智能設備與系統與資料分析皆以物聯網為發展的基礎。

老編我今天要來談談工業4.0的活動涉及生產技術、IT等廣泛領域。企業體要如何推動與進行如此複雜的活動?怎麼開始?是那些KeyMan在推動工業4.0?

在工業4.0的趨勢下,工業的資訊化水準進一步提昇,特別是互聯化和智能化的兩大部份。製造業在其轉型升級可以概括為3方面來說說:1. 產品要智慧化;2. 流程的智慧化升級;3. 製造業的互聯網化。在轉型升級的進程當中,也將所產生大量資料,資料怎辦好?企業需要思考如何對大資料進行分析和管理。