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我自擔任國眾電腦董事長後,一直秉持著對國眾電腦的工作同仁們對工作與家庭倫理價值的執著,並且運用專業企業經營理念,整合了各項資源,致力將國眾電腦推向另一個高峰 ...
在這十多年的國眾電腦人的工作中,從2005~2008是公司的關鍵期,我們內部分別以軍政、訓政與憲政作為改變與轉型的特徵,我以「企業成長營」先凝聚每一位同仁的共識,透過「成長營」將經營理念與目標具體的落實在工作環境與每一位工作同仁的崗位上,傳遞「如何打一場好球」的訊息。在這重要的時間,我們便轉虧為「盈」,這就是「變」。
接下來2009~2012,集團內「四合一整併」展現了業績大幅成長的具體綜效,我以「如何贏一場好球」得到全體員工的支持,我真的很感動,感動大家是如何群策群力的達成目標。2012的雲端元年,更是以產業創新應用與具體實踐發展了ICT新的里程碑。
2012~2016年,是我公司從訓政到憲政的重要階段。在憲政階段,我們掌握了雲端商機,更開發了智慧城市在企業、工廠與校園的應用,同時,我們也將智慧校園與智慧醫療的首次成果列為我公司競爭力的核心,也將營業收入與市場版圖再擴大。身為公司的領航員,對於公司管理每一時期到每一年的實行的目標,面對驟變的嚴峻市場的考驗,持續開發不同產業的新客戶與銷售轉型如何來鞏固公司的核心價值。我們必需因目標達陣而感動外,2017為我公司創新應用元年,更是擴大我公司「智慧醫療」在台灣區醫療院所的具體應用,當然,我們更要努力航向Treasure Island而再次進行的改變。
我很謝謝各位先進對我的厚愛,我們努力航向未來也增加了彼此互動與交流的機會,拉近我們彼此的競爭與合作的關係,加強對不同產業的應用,更厚實了國家的經濟基礎。
目標很清楚,鼓勵員工改變,完成共同目標的承諾。同時也激發了每個人的潛能與自信。我們在這不同階段中也培訓出許多優秀的員工,以不老騎士的精神傳承,環環相扣地帶出每一個人的不同價值。我有這份執著熱血,我們大家不畏艱難地同心努力的態度,我們要「再贏一場好球」,開拓我們每一個人不同的視野。
在這,與各位獻上我的祝福也跟各位先進拜晚年:新年雞啼近梅香,一句祝福帶六香;一香送您搖錢樹,二香送您貴人扶,三香送您工作好,四香送您沒煩惱,五香送您錢滿箱,六香送您永健康!雞年吉祥!闔家平安!
董事長