本公司目前有七席董事(包括四席獨立董事)，董事長為 王超群。董事選舉已依法全面採候選人提名制度，其董事會成員選任係參考本公司「公司治理實務守則」，組成考量多元化，其成員應普遍具備執行職務所必須之知識、技能及素養，以達到公司治理之理想目標。並就本身運作、營運型態及發展需求以擬訂適當之多元化方針；獨立董事部份，依法需具專業知識與技能：例如專業背景（法律、會計、產業、財務等）、專業技能及產業經歷等。 本公司為強化董事職能，除遴選涵蓋公司治理相關主題如財務、會計、法務、商務、風險管理或內部控制制度等相關內容之進修課程，適當安排董事進修，以提升董事專業知識。另明定績效評估辦法來衡量及確認董事會運作效率，且評估其績效表現，以作為日後董事長及董事人選規劃之參考依據。目前董事會成員每三年全面改選一次，故預定接任董事長及董事職位之時程，則預計依據相關法規於董事全面改選時選任接任者。

本公司目前重要管理階層由最高經理人總經理 王超群領軍，下轄兩位溫健良共同營運長與邵惠周共同營運長，以及七位副總級主管。兩位共同營運長各自負責管理兩個事業群，而兩個事業群下則又由各副總負責管理各個事業部。為確保本公司永續經營及未來發展，公司針對管理階層除擇優栽培外，亦對外持續召募優秀人才。相關人選除具備卓越的專業能力外，價值觀及個人人格特質亦應與本公司相符合。 有關本公司對重要管理階層培訓方面，對內部分，除每月定期舉辦績效檢討會議外，每年亦會舉辦Kick-off 與策略發展研討會及經營績效暨年度預算檢討等會議，希望能藉此讓各事業部主管更了解公司未來營運的方針。對外部分，為培養國際觀，每年亦會聘請外部講師於公司集團內部講授董事進修課程，除讓各董事更了解國際情事外，亦會請各重要管理階層之主管一同參與此培訓課程，讓各主管也能一併了解國際詭譎的變化，藉此培養各主管國際觀。另外，公司行政管理部亦定期或不定期舉辦各項專業訓練課程，以加強各主管之本職學能。 最後再透過職務代理人及績效評核制度、養成營運判斷及危機處理能力。讓各重要管理階層能建立領導統御及優質的組織文化，確保本公司永續發展。所以對於總經理或營運長等重要管理階層職位之接班規劃預定時程，公司內部會依據各事業部主管之績效，予以評核後適時晉升接任。必要時也不排除會對外招聘優秀之人才來接任總經理或營運長等重要管理階層職位。